修建一棟綠色建筑對(duì)于地產(chǎn)商并不是一件難事，但是構(gòu)建一個(gè)綠色建筑全價(jià)值鏈體系卻屬不易。
    “很多建筑產(chǎn)品需要從社會(huì)上采購(gòu)，包括材料以及設(shè)計(jì)，我們面臨的一個(gè)難題是很多綠色建筑材料并不易在市場(chǎng)上找到，因而該方面的可持續(xù)發(fā)展根本不成體系。”新世界中國(guó)地產(chǎn)（北京）總陳子榮接受記者專訪時(shí)表示。
    不過(guò)，新世界中國(guó)地產(chǎn)已開(kāi)始通過(guò)自身軟實(shí)力的建設(shè)，投身于這場(chǎng)建筑的“綠色革命”，試圖通過(guò)自身可持續(xù)發(fā)展影響全產(chǎn)業(yè)鏈的可持續(xù)發(fā)展。
    2012年，新世界中國(guó)地產(chǎn)在2010年成立的環(huán)保委員會(huì)基礎(chǔ)上新設(shè)立了可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)，并發(fā)布了公司可持續(xù)發(fā)展政策，這一政策也涉及整個(gè)供應(yīng)鏈的可持續(xù)發(fā)展。
    “作為香港企業(yè)，大發(fā)展是在政府和市場(chǎng)的大環(huán)境下執(zhí)行的。這一次把可持續(xù)發(fā)展工作統(tǒng)籌起來(lái)，一是集中之前可持續(xù)發(fā)展方面的分散工作，二是厘清未來(lái)所需，三是建立公司內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估體系。”陳子榮表示。
    目前，新世界中國(guó)地產(chǎn)已開(kāi)始收集大量環(huán)境、健康以及安全數(shù)據(jù)，并將根據(jù)報(bào)告倡議組織（Global Reporting Initiative，簡(jiǎn)稱GRI）編制2013年度可持續(xù)發(fā)展報(bào)告，將作為國(guó)內(nèi)發(fā)布可持續(xù)發(fā)展報(bào)告的企業(yè)。
    “目前眾多市場(chǎng)投資機(jī)構(gòu)在衡量是否投資該公司時(shí)，都會(huì)考量可持續(xù)發(fā)展報(bào)告。”陳子榮表示。
    日前，由*城市發(fā)展與環(huán)境研究所與21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道共同舉辦的第三屆“21世紀(jì)低碳中國(guó)發(fā)展高峰會(huì)”在京召開(kāi)。新世界中國(guó)地產(chǎn)憑借的可持續(xù)發(fā)展理念及綠色建筑的實(shí)踐，從數(shù)十家企業(yè)中脫穎而出，獲得了“低碳先鋒企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)。
    可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)囊括決策高層
    記者：目前地產(chǎn)界已有地產(chǎn)公司開(kāi)始設(shè)置類似可持續(xù)發(fā)展官職位。2010年，新世界集團(tuán)也成立了集團(tuán)環(huán)保委員會(huì)，能否介紹一下該委員會(huì)的組織架構(gòu)？
    陳子榮：2010年我們成立了環(huán)保委員會(huì)，但2012年新世界集團(tuán)在此基礎(chǔ)上成立可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)，旨在更全面的把控公司未來(lái)發(fā)展?？沙掷m(xù)發(fā)展委員會(huì)由執(zhí)行董事兼聯(lián)席總擔(dān)任主席，而其成員為各下屬公司可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)主席，在此之下的成員則為各區(qū)域總監(jiān)或總。
    記者：可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)工作職責(zé)是什么？權(quán)限有多大？
    陳子榮：其主要職責(zé)是在運(yùn)營(yíng)中識(shí)別關(guān)于環(huán)境、員工及社會(huì)的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展議題；配合集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的政策和目標(biāo)，制定及實(shí)行可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃；設(shè)立工作或?qū)Ｘ?zé)小組，確保工作能順利完成。
    委員會(huì)成員包括了執(zhí)行董事、各地區(qū)總監(jiān)及主管、企業(yè)傳訊部和人力資源與行政部，從參與范圍可看出，企業(yè)決策高層都在這個(gè)委員會(huì)里，所以權(quán)限包括了整個(gè)企業(yè)發(fā)展所需要的層面。不過(guò)，目前該委員會(huì)剛剛成立，很多方面還處于探索學(xué)習(xí)階段。
    記者：組建一個(gè)這樣的委員會(huì)，在落地宏觀戰(zhàn)略和模式時(shí)，公司投入了哪些資源？
    陳子榮：目前投入了更多人力和財(cái)力，整合各個(gè)部門力量，主要做了幾個(gè)努力：其一，聘用顧問(wèn)公司，協(xié)助建議綠色設(shè)計(jì)和建筑方案；其二，建立數(shù)據(jù)庫(kù)，收集、匯總及分析數(shù)據(jù)；其三，加強(qiáng)在環(huán)保設(shè)計(jì)及開(kāi)發(fā)的研發(fā)和資金投入，將產(chǎn)品對(duì)環(huán)境的影響減至zui低；逐漸形成集團(tuán)供貨商指引、采購(gòu)指引，與供應(yīng)鏈分享企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的理念等。
    記者：企業(yè)是否做過(guò)碳盤查？
    陳子榮：我們已開(kāi)始收集大量環(huán)境、健康及安全數(shù)據(jù)以便監(jiān)查可持續(xù)發(fā)展的效益，并識(shí)別需要改進(jìn)的地方。我們將編制企業(yè)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告，闡明在推動(dòng)環(huán)保、社會(huì)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面的表現(xiàn)，披露環(huán)境、健康及安全數(shù)據(jù)并分享在推行可持續(xù)發(fā)展方面的目標(biāo)。
    綠色建材尚未有認(rèn)證體系
    記者：看來(lái)，通過(guò)公司可持續(xù)發(fā)展，來(lái)影響供應(yīng)鏈的可持續(xù)發(fā)展是新世界的思路。目前這方面工作進(jìn)行得怎樣？
    陳子榮：我們是社會(huì)上的一個(gè)企業(yè)，因此社會(huì)上能夠?yàn)榭沙掷m(xù)發(fā)展提供的各種條件我們都會(huì)盡量使用。但是目前來(lái)看，我國(guó)可持續(xù)發(fā)展鏈條還沒(méi)形成完善的系統(tǒng)。綠色建筑材料的供應(yīng)商多種多樣，但是該行業(yè)的監(jiān)督認(rèn)證體系并不可信。
    采購(gòu)綠色建筑材料時(shí)我們面臨的難題往往是無(wú)處可買，即找不到合適的綠色建筑材料的供應(yīng)商和設(shè)計(jì)單位，比如木板和木材的供應(yīng)，還沒(méi)有清晰可靠的材料來(lái)源說(shuō)明。與之相對(duì)，歐盟對(duì)房地產(chǎn)商的規(guī)定是只能使用可再生林的木材。這也是為什么中國(guó)人每生產(chǎn)1塊錢的GDP，能源消耗是日本的11倍。在中國(guó)，這一類的配套需要有一個(gè)統(tǒng)籌考慮。
    記者：應(yīng)如何應(yīng)對(duì)？
    陳子榮：我們企業(yè)內(nèi)部當(dāng)然是盡力去推動(dòng)和提高。當(dāng)然未來(lái)在宏觀層面會(huì)有三個(gè)方面共同來(lái)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展：一是政府的法規(guī)；二是民間力量；三是增強(qiáng)房地產(chǎn)公司的軟實(shí)力，設(shè)立建筑環(huán)保的標(biāo)準(zhǔn)化。
    僅15%的建筑達(dá)到低碳標(biāo)準(zhǔn)
    記者：你認(rèn)為綠色建筑在行業(yè)內(nèi)的潛力如何？
    陳子榮：我國(guó)每年新增近10億平方米的建筑中，僅15%左右實(shí)現(xiàn)了低碳標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)綠色建筑，投入不過(guò)增加5%，但卻能節(jié)能20%以上。作為房地產(chǎn)企業(yè)，我們認(rèn)識(shí)到城市作為人類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的中心，為了實(shí)現(xiàn)城市的可持續(xù)發(fā)展，追求綠色低碳的城市模式已勢(shì)在必行。
    目前，很多地區(qū)政府牽頭對(duì)綠色建筑給予補(bǔ)貼，這也鼓勵(lì)那些有遠(yuǎn)見(jiàn)有擔(dān)當(dāng)?shù)拈_(kāi)發(fā)商能夠從社會(huì)大局和經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，主動(dòng)對(duì)綠色建筑的建設(shè)加大投入。
    記者：發(fā)展綠色建筑與經(jīng)濟(jì)效益之間密不可分，怎么保證這兩者之間的平衡？
    陳子榮：發(fā)展綠色建筑與經(jīng)濟(jì)效益并不是此消彼長(zhǎng)的關(guān)系，如按照美國(guó)LEED標(biāo)準(zhǔn)，一平米綠色建筑的造價(jià)比一平米普通建筑的造價(jià)僅會(huì)高出2%-5%。從長(zhǎng)線分析來(lái)看，綠色建筑在整個(gè)生命周期運(yùn)行卻會(huì)節(jié)約zui少20%的建造成本，超過(guò)zui初投資資金的十倍。
    綠色建筑正逐漸成為物業(yè)未來(lái)發(fā)展主流，尤其是獲得相應(yīng)認(rèn)證的綠色建筑，正越來(lái)越受到租客和消費(fèi)者的青睞。這種經(jīng)濟(jì)收益、環(huán)境保護(hù)以及建筑對(duì)人體健康與舒適影響度的*化，真正成為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商主動(dòng)投身可持續(xù)發(fā)展綠色建筑的動(dòng)力。
    從我們的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域，隨著人們對(duì)環(huán)保理念的認(rèn)識(shí)深入、更多企業(yè)傾向于選擇租住綠色辦公空間，這也大大提升了旗下物業(yè)的出租率，并充分發(fā)揮其盈利潛力。
    記者：推進(jìn)綠色地產(chǎn)發(fā)展還需亟待解決什么問(wèn)題？
    陳子榮：首先，社會(huì)大眾是綠色地產(chǎn)的享用者和消費(fèi)者，全新生活理念的提升需要一個(gè)長(zhǎng)期普及的過(guò)程，讓消費(fèi)者理解綠色地產(chǎn)能夠在節(jié)省生活成本以及居住舒適感的提升，通過(guò)綠色需求拉動(dòng)的市場(chǎng)行為，吸引更多地產(chǎn)商愿意在綠色地產(chǎn)的投入，生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品才能夠有市場(chǎng)，才能成就綠色地產(chǎn)的持久發(fā)展。
    其次，企業(yè)在推進(jìn)綠色地產(chǎn)時(shí)需要因地制宜，房地產(chǎn)企業(yè)需意識(shí)到綠色地產(chǎn)不是高綠化率，不是單項(xiàng)環(huán)保技術(shù)的疊加，更不是銷售標(biāo)簽。相反，要學(xué)會(huì)因地制宜，更加重視被動(dòng)技術(shù)的應(yīng)用，比如通風(fēng)設(shè)計(jì)等減少空調(diào)的使用等，提升能源的利用率，這對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)是投入相對(duì)較少但社會(huì)和環(huán)保收益較高的一種方式。